A definição de objetivos e metas ambientais é uma etapa crucial para o desenvolvimento e implementação eficaz do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Ver conteúdo
Cite, pelo menos, uma lei, regulamento ou diretriz de âmbito nacional para cada aspecto e justifique sua relevância para a prevenção ou mitigação deste. Utilize fontes confiáveis como sites de órgãos Ver conteúdo
Neste sentido, você deve realizar uma pesquisa detalhada para identificar as leis, regulamentos e diretrizes ambientais nacionais aplicáveis aos aspectos ambientais citados na Etapa 1. Ver conteúdo
A conformidade com as regulamentações ambientais é um componente fundamental do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). A identificação e o cumprimento de todos os requisitos Ver conteúdo
Nesta etapa inicial, a indústria precisa desenvolver um entendimento completo de seus aspectos e impactos ambientais. Aspectos ambientais referem-se aos elementos das atividades, Ver conteúdo
Após conhecer os processos da indústria têxtil, observa-se que a aplicação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é fundamental para prevenir e mitigar os potenciais impactos ambientais. Ver conteúdo
A etapa de planejamento é fundamental porque estabelece as bases para o sucesso de todo o SGA. Sem uma sólida estrutura de planejamento, as etapas subsequentes do SGA podem ser descoordenadas, Ver conteúdo
- Verificar (Check): a etapa de verificação é crucial para avaliar o progresso e o desempenho ambiental em relação aos objetivos estabelecidos. Ao coletar dados, realizar auditorias e analisar resultados, Ver conteúdo
- Planejar (Plan): é durante esta fase que a empresa define sua visão e estratégia ambiental, identifica oportunidades de melhoria e estabelece objetivos claros e mensuráveis. Ver conteúdo
Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma estrutura organizacional que visa promover a sustentabilidade ambiental e a responsabilidade social dentro de uma empresa. Ver conteúdo
- beneficiamento: nesta etapa, modificações fisico-químicas, tais como tingimento, textura, brilho, etc., são realizadas nos tecidos. O processo pode ser subdividido em 3 etapas: beneficiamento Ver conteúdo
A matéria-prima usada na indústria têxtil é sempre algum tipo de fibra, a partir da qual são produzidos fios, tecidos e posteriormente peças de roupas. Essas fibras podem ser tanto naturais, Ver conteúdo
Visando mitigar e prevenir os impactos ambientais do setor, as indústrias têxteis vêm modernizando cada vez mais os seus processos e propondo soluções efetivas de tratamento de resíduos. Ver conteúdo
Não serão raras as críticas à indústria da moda acerca de questões sociais e ambientais. Com mais acesso à informação, o público está mais consciente, exigindo a sustentabilidade das marcas Ver conteúdo
5 – Após completada a ação corretiva, responda: qual é a sua percepção quanto ao processo de auditoria e os benefícios para a melhoria contínua de ambientes e atividades realizadas? Ver conteúdo
3 – Digamos que durante a auditoria você tenha encontrado uma não conformidade. Diante disso, preencha o modelo de não conformidade a seguir. Ver conteúdo
2 – Montar um checklist dos itens que irá auditar. Por exemplo: mesa, gaveta, limpeza, iluminação, cadeira, materiais, entre outros que deseja incluir em seu checklist. Utilize o modelo a seguir. Ver conteúdo
1 – Desenvolver um plano de auditoria para o seu ambiente de trabalho ou estudo, contendo: Tipo de auditoria, objetivo, local, data de início e fim, responsável pela auditoria: Ver conteúdo
Auditar nada mais é do que evidenciar se o que foi estabelecido está sendo cumprido. Esse tipo de atividade é benéfico para a empresa, pois proporciona o conhecimento das falhas, Ver conteúdo
Auditar, para muitas pessoas é sinônimo de um meio de punição para a empresa e para os trabalhadores. No entanto, se pararmos para analisar, auditamos por muitas vezes ao longo da vida e isso é bom Ver conteúdo
Por que as auditorias são tão importantes para as organizações e ao mesmo tempo uma tortura? Ver conteúdo
C) APRESENTAR três vantagens e desvantagens de cada sistema de produção, sendo: produção contínua, em lote e sob encomenda. Ver conteúdo
B) INFORMAR e JUSTIFICAR qual é o sistema de produção utilizado na empesa MB Equipamentos, apresentada no caso exposto. Ver conteúdo
A) CONCEITUAR os três sistemas de produção, sendo: produção contínua, em lote e sob encomenda. Ver conteúdo
A programação depende da quantidade, do prazo e do preço, por isso os produtos são fabricados em quantidades limitadas, já que as variações dos equipamentos são determinadas pelo tamanho reduzido do lote Ver conteúdo
Hoje, atuando no ramo de automação industrial e com 20 colaboradores, tem uma linha de produtos que inclui pneumáticas e ferramentas, sensores, inversores de frequência e assistência técnica. Ver conteúdo
A MB Equipamentos atua há 20 anos no mercado e surgiu devido à oportunidade enxergada pelo seu proprietário, que começou como vendedor de uma marca específica, abrindo uma representação Ver conteúdo
Dessa forma, um sistema de produção pode ser definido como um conjunto de partes inter-relacionadas, que atuam de acordo com padrões estabelecidos, envolvendo inputs (entradas), Ver conteúdo