MAPA - GQ - FUNDAMENTOS DA GESTÃO AMBIENTAL - 53_2024
A Indústria têxtil
Não serão raras as críticas à indústria da moda acerca de questões sociais e ambientais. Com mais acesso à informação, o público está mais consciente, exigindo a sustentabilidade das marcas. Vale dizer que os impactos dos negócios da moda são relevantes e fazem parte de uma agenda pública global. Estima-se que a indústria da moda seja o segundo maior consumidor de água, segundo a Global Fashion Agenda (1,5 trilhão de litros por ano), por exemplo.
Fonte: Weise, A. Os impactos da indústria têxtil e da moda no meio ambiente. Aupa, 2020. Disponível em: <https://aupa.com.br/os-impactos-da-industria-textil-e-da-moda-no-meio-ambiente/>. Acesso em: 12 ago. 2022.
Visando mitigar e prevenir os impactos ambientais do setor, as indústrias têxteis vêm modernizando cada vez mais os seus processos e propondo soluções efetivas de tratamento de resíduos. Mas, para que você entenda e faça parte deste universo como profissional é necessário, primeiro, conhecer os principais processos envolvidos na fabricação de tecidos e roupas em geral.
Conhecendo o processo produtivo
A matéria-prima usada na indústria têxtil é sempre algum tipo de fibra, a partir da qual são produzidos fios, tecidos e posteriormente peças de roupas. Essas fibras podem ser tanto naturais, oriundas de plantas ou animais, quanto artificiais. Cada vez mais as indústrias têm investido na reciclagem dos resíduos de fibras para aproveitar ao máximo os recursos. As fibras geralmente são comercializadas na forma compactada e em embalagens de aproximadamente 200kg, e uma vez em estoque, vários processos são conduzidos, dentre eles:
- fiação: esta etapa basicamente transforma fibras em fios, com os quais é possível iniciar a produção de um tecido propriamente dito. O processo se inicia com a preparação das fibras, que envolve a abertura (remove impurezas), a cardagem (faz mechas do material), e passadores, que uniformizam o peso e comprimento de cada unidade de comprimento a ser fiado. Após a preparação, as denominadas mechas podem ser fiadas de três maneiras diferentes: a fiação penteada, a fiação convencional e a fiação não convencional.
- malharia e tecelagem: o objetivo dos dois processos é produzir um tecido plano a partir dos fios. A tecelagem é responsável por trançar os fios de trama (longitudinais) e urdume/urdidura (horizontais). Já a malharia obtém malhas a partir do entrelaçamento dos fios na mesma direção.
- beneficiamento: nesta etapa, modificações fisico-químicas, tais como tingimento, textura, brilho, etc., são realizadas nos tecidos. O processo pode ser subdividido em 3 etapas: beneficiamento primário, beneficiamento secundário e acabamento, descritos abaixo:
- beneficiamento primário: de maneira simples, o beneficiamento primário é a preparação do tecido para que ele receba o tingimento e acabamento. Para isso são utilizados processos, como: desengomagem, chamuscagem, cozimento/purga, lavagem/purga, mercerização, fixação e alvejamento químico.
- beneficiamento secundário: neste processo, o tecido é tingido total ou parcialmente (tingimento ou estampagem). O tingimento total é a dispersão de um corante em um meio líquido, no qual o tecido está submerso. Assim, a coloração é absorvida pelo tecido de forma homogênea. Já no tingimento parcial aplica-se um corante sobre regiões específicas do tecido, formando figuras ou desenhos.
- acabamento: nesta etapa, visa-se tornar o tecido mais adequado para o fim desejado. Isso envolve alguns processos, como a calandragem, flanelagem, lixamento, sanforização e fixação por vapor ou ar quente, aplicação de amaciantes, encorpantes, tratamentos anti-chamas, anti-rugas ou impermeabilizantes/resistentes a água.
Sistemas de Gestão Ambiental
Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma estrutura organizacional que visa promover a sustentabilidade ambiental e a responsabilidade social dentro de uma empresa. Ele proporciona uma abordagem sistemática para identificar, controlar e melhorar o desempenho ambiental das operações, garantindo conformidade com as regulamentações ambientais e buscando a redução de impactos negativos no meio ambiente.
O “coração” de um sistema de gestão é o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). Ele tem como objetivo estabelecer um processo de melhoria contínua por meio de quatro etapas: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act). Em um SGA, a aplicação destas etapas é:
- Planejar (Plan): é durante esta fase que a empresa define sua visão e estratégia ambiental, identifica oportunidades de melhoria e estabelece objetivos claros e mensuráveis. Um planejamento cuidadoso ajuda a garantir que os recursos sejam alocados de forma eficaz, que as atividades sejam direcionadas para os resultados desejados e que todos os envolvidos estejam alinhados com os objetivos ambientais da organização.
- Executar (Do): a etapa de execução é essencial para colocar em prática os planos e estratégias definidos na fase de planejamento. É aqui que as políticas são implementadas, os processos são otimizados e as práticas ambientais são integradas às operações diárias da empresa. Uma execução eficaz requer comunicação clara, alocação adequada de recursos e engajamento de todos os colaboradores.
- Verificar (Check): a etapa de verificação é crucial para avaliar o progresso e o desempenho ambiental em relação aos objetivos estabelecidos. Ao coletar dados, realizar auditorias e analisar resultados, a empresa pode identificar áreas de sucesso e oportunidades de melhoria. A verificação contínua permite que o SGA permaneça relevante e adaptável às mudanças nas condições ambientais e organizacionais.
- Agir (Act): a etapa de agir é onde ocorrem as ações corretivas e preventivas com base nos resultados da verificação. Essas ações visam melhorar continuamente o desempenho ambiental da empresa. Ao ajustar os planos de ação, revisar metas e procedimentos, e investir em novas tecnologias, a empresa pode garantir que o SGA continue a evoluir e a gerar impactos positivos no meio ambiente.
Importância da Etapa de Planejamento:
A etapa de planejamento é fundamental porque estabelece as bases para o sucesso de todo o SGA. Sem uma sólida estrutura de planejamento, as etapas subsequentes do SGA podem ser descoordenadas, ineficazes e incapazes de produzir os resultados desejados. Portanto, investir tempo e recursos na fase de planejamento é essencial para garantir o sucesso a longo prazo do Sistema de Gestão Ambiental e para promover uma cultura de sustentabilidade e responsabilidade ambiental dentro da empresa.
MÃO NA MASSA!
Após conhecer os processos da indústria têxtil, observa-se que a aplicação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é fundamental para prevenir e mitigar os potenciais impactos ambientais. Nesta atividade, você irá supor que é um profissional recém-contratado para atuar no setor ambiental de uma indústria, a qual mantém um compromisso firme com a sustentabilidade. Você será encarregado de auxiliar na elaboração da etapa de planejamento do SGA, um passo fundamental para garantir que a empresa alcance seus objetivos ambientais de forma eficiente e sustentável. Para realizar este estudo, siga as etapas a seguir.
Etapa 1: Identificação de aspectos e impactos ambientais
Nesta etapa inicial, a indústria precisa desenvolver um entendimento completo de seus aspectos e impactos ambientais. Aspectos ambientais referem-se aos elementos das atividades, produtos ou serviços de uma organização que podem interagir com o meio ambiente (causas). Já os impactos ambientais são as mudanças no meio ambiente, adversas ou benéficas, resultantes dos aspectos ambientais (consequências).
Suponha que você conduziu uma auditoria ambiental para identificar os aspectos ambientais significativos da sua operação. Neste sentido, cite pelo menos três aspectos e impactos ambientais gerados pela indústria do setor têxtil. Tome como base o exemplo da primeira linha da tabela abaixo e complete-a.
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Aspecto ambiental |
Impacto ambiental |
| Exemplo |
Consumo elevado de água nos processos de tingimento e lavagem. |
Escassez hídrica |
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| 3 |
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Etapa 2: Identificação de requisitos legais
A conformidade com as regulamentações ambientais é um componente fundamental do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). A identificação e o cumprimento de todos os requisitos legais aplicáveis garantem que a indústria têxtil opere dentro das normas estabelecidas, evitando multas, sanções e danos à reputação da empresa.
Neste sentido, você deve realizar uma pesquisa detalhada para identificar as leis, regulamentos e diretrizes ambientais nacionais aplicáveis aos aspectos ambientais citados na Etapa 1.
Seguem abaixo alguns exemplos de normativas:
- Lei nº 9.433/1997 (sessão III);
- Lei nº 13.577/2009;
- Lei nº 12.305/10;
- Resolução CONAMA nº 430/2011;
- Resolução CONAMA nº 001/1990;
- Resolução CONAMA nº 003/1990;
- Resolução CONAMA nº 08/1990;
- Resolução do CONAMA nº 382/2006;
- Resolução CONAMA nº 08/1990;
- NBR 10.004/2004;
- NBR 10.151/1999;
- NR-15;
- NHO-08.
Cite, pelo menos, uma lei, regulamento ou diretriz de âmbito nacional para cada aspecto e justifique sua relevância para a prevenção ou mitigação deste. Utilize fontes confiáveis como sites de órgãos reguladores ambientais, publicações oficiais e consultorias especializadas. Tome como base o exemplo da primeira linha da tabela abaixo e complete-a.
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Aspecto ambiental |
Legislação aplicável |
Justificativa |
| Exemplo |
Consumo elevado de água nos processos de tingimento e lavagem. |
Lei nº 9.433/1997 |
A Lei nº 9.433/1997 institui a Política Nacional de Recursos Hídricos (PNRH) e um dos seus fundamentos é que a água é um recurso natural limitado, dotado de valor econômico. Um dos instrumentos da PNRH é a outorga dos direitos de uso de recursos hídricos, cujas diretrizes estão estabelecidas na Sessão III. O regime de outorga de direitos de uso de recursos hídricos tem como objetivo assegurar o controle quantitativo e qualitativo dos usos da água, evitando situações de escassez hídrica devido ao alto consumo de água pelas diversas atividades humanas. |
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| 3 |
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Etapa 3: Definição de objetivos e metas ambientais:
A definição de objetivos e metas ambientais é uma etapa crucial para o desenvolvimento e implementação eficaz do Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Ela permite que a indústria estabeleça prioridades, identifique áreas de melhoria e comprometa-se com a redução de impactos ambientais em suas operações.
Os objetivos ambientais são declarações amplas que descrevem as aspirações e intenções da empresa em relação ao meio ambiente. Já as metas ambientais são alvos específicos e mensuráveis estabelecidos para alcançar os objetivos ambientais. Elas detalham as realizações concretas que a empresa busca dentro de um período de tempo definido. Por fim, os indicadores de desempenho ambiental (KPIs) são métricas quantitativas que permitem monitorar o progresso em direção aos objetivos e metas ambientais estabelecidos, selecionadas de forma apropriada para cada meta e capazes de refletir com precisão o desempenho ambiental da empresa.
Suponha que o objetivo ambiental da indústria em questão seja: Implementar um sistema de gestão ambiental robusto e sustentável que permita a redução significativa dos impactos ambientais da indústria, promovendo a eficiência no uso de recursos naturais, minimizando a geração de resíduos e emissões, e assegurando conformidade com as regulamentações ambientais, ao mesmo tempo em que se engaja com colaboradores e stakeholders para uma cultura organizacional de sustentabilidade e responsabilidade ambiental.
Com base no objetivo, na análise de dados e nos requisitos legais, defina as metas para reduzir os impactos ambientais citados na Etapa 1 e estabeleça indicadores de desempenho ambiental (KPIs) para monitorar o progresso. Cite pelo menos uma meta e um indicador de desempenho para cada aspecto ambiental, tomando como exemplo a primeira linha da tabela abaixo, e completando-a.
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Aspecto ambiental |
Meta |
Indicadores de desempenho |
| Exemplo |
Consumo elevado de água nos processos de tingimento e lavagem. |
Redução do consumo de água em 20% nos próximos 12 meses. |
Consumo total de água mensal (m²/mês)
Índice de reuso da água (%)
Redução do consumo de água (%) |
| 1 |
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| 2 |
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Etapa 4: Planejamento de ações
O planejamento de ações é uma etapa fundamental no processo de implementação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na indústria. Esta etapa envolve a elaboração de um plano detalhado que descreve as medidas práticas e estratégicas que serão adotadas para alcançar os objetivos e metas ambientais estabelecidos anteriormente.
O primeiro passo no planejamento de ações é identificar as ações prioritárias que serão implementadas para alcançar os objetivos e metas ambientais estabelecidos. Cada ação identificada no plano deve ser atribuída a uma pessoa ou equipe responsável por sua execução. Além disso, é crucial definir prazos claros e realistas para a conclusão de cada ação.
Neste sentido, para cada aspecto ambiental citado na Etapa 1, defina pelo menos uma ação prioritária, atribuindo o respectivo responsável e o prazo para implementação. Tome como exemplo a primeira linha da tabela e complete-a.
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Aspecto ambiental |
Ações prioritárias |
Responsável |
Prazo |
| Exemplo |
Consumo elevado de água nos processos de tingimento e lavagem. |
Implementar tecnologias de reuso de água nos processos de tingimento e lavagem. |
Engenheiro de processos |
6 meses |
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| 2 |
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Feito isso e aprovado pelo contratante, você poderá dar andamento para os próximos itens.
