Para se destacar diante dos demais concorrentes é importante procurar por vantagens competitivas. Existem
diferentes ferramentas que podem ser utilizadas para embasar o planejamento. Uma das mais conhecidas é
conhecida como modelo das 5 Forças de Porter criada para analisar cinco fatores: risco de entrada de
potenciais concorrentes, intensidade da rivalidade entre empresas estabelecidas, poder de barganhar dos
compradores, ameaça de produtos substitutos e poder de barganha dos fornecedores. A filosofia consiste
em fazer a análise de cada uma visando identificar a intensidade e o quanto cada força pode contribuir ou
atrapalhar os planos visando criar diferenciais competitivos.
Fonte: Elaborado pelo professor, 2024.
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A ferramenta Forças de Porter é importante para definir possibilidades de negócios visando encontrar
vantagens competitivas independente do porte.
PORQUE
II. Os cinco pontos preveem o futuro e ajudam na elaboração de planejamento e a traçar planos de ações
efetivos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
