PASSO 1:
A norma estabelece atividades de gestão que são requisitos para a certificação. Contudo, essas atividades só atingirão o resultado esperado se a organização aplicar os princípios de gestão, que resultam em uma base firme para o sistema de gestão da qualidade. Seu papel aqui é:
A) APRESENTAR os princípios de gestão atrelados ao sistema de gestão da qualidade.
B) EXPLICAR os princípios de gestão atrelados ao sistema de gestão da qualidade.
Obs.: faz-se necessário explicar todos os 7 (sete) princípios, por isso, é importante que você leia, entenda e sintetize cada item, explicando com suas palavras seu entendimento sobre cada item.
PASSO 2:
O segundo passo é estabelecer e explicar os itens de um roteiro de implementação da Noma ISO. Dessa forma, para cumprir tal objetivo, você deve se basear na trilha de implantação de norma certificável de sistema de gestão. Seu papel aqui é:
A) ESTABELECER o roteiro com base na trilha de implantação de norma certificável de sistema de gestão.
B) EXPLICAR os itens presentes no roteiro estabelecido com base na trilha de implantação de norma certificável de sistema de gestão.
Obs.: faz-se necessário citar e explicar os 9 (nove) itens do roteiro de implementação, por isso, é importante que você leia, entenda e sintetize cada item, explicando com suas palavras seu entendimento sobre cada item.
PASSO 3:
O terceiro passo consiste em apresentar os benefícios que a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade trará para a empresa, por isso, neste passo, é importante que você cite, pelo menos, 3 (três) benefícios para convencer seu contratante da importância da implantação do sistema e da certificação.
Obs.: a resposta deve estar baseada no que você adquiriu de conhecimento durante todo o andamento da disciplina, por isso, responda com clareza, não sendo necessário explicar, apenas citar.
Feito isso e aprovado pelo contratante, você poderá dar andamento ao processo rumo à certificação.
