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Estudo de Caso: Otimizando a Cadeia de Suprimentos da Empresa XYZ A Empresa XYZ é uma fabricante de eletrônicos renomada, conhecida por seus smartphones de alta qualidade e inovação tecnológica. Nos últimos anos, a empresa enfrentou desafios significativos em sua cadeia de suprimentos, resultando em atrasos na entrega de produtos, custos elevados e insatisfação dos clientes. Como parte de seus esforços para melhorar a eficiência operacional, a Empresa XYZ decidiu realizar uma análise abrangente de sua cadeia de suprimentos.

  • Período

    01/08/2025
  • Status

    Aberto
  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030
  1.  

     

    Estudo de Caso: Otimizando a Cadeia de Suprimentos da Empresa XYZ

     

    A Empresa XYZ é uma fabricante de eletrônicos renomada, conhecida por seus smartphones de alta qualidade e inovação tecnológica. Nos últimos anos, a empresa enfrentou desafios significativos em sua cadeia de suprimentos, resultando em atrasos na entrega de produtos, custos elevados e insatisfação dos clientes. Como parte de seus esforços para melhorar a eficiência operacional, a Empresa XYZ decidiu realizar uma análise abrangente de sua cadeia de suprimentos.

     

    Desafios identificados durante a análise realizada: LEIA COM ATENÇÃO:

     

    1- Gestão de Fornecedores: a Empresa XYZ depende de uma ampla rede de fornecedores de componentes eletrônicos. No entanto, a falta de visibilidade sobre o desempenho e a confiabilidade desses fornecedores tem levado a atrasos na entrega e inconsistências na qualidade dos materiais.

    2- Logística e Transporte: os altos custos de transporte e a falta de otimização nas rotas têm impactado negativamente os custos operacionais da empresa. Além disso, a gestão ineficiente de estoques tem levado a problemas de excesso ou falta de produtos em determinados momentos.

    3- Comunicação e Colaboração: a comunicação fragmentada entre os diferentes departamentos da Empresa XYZ e seus parceiros na cadeia de suprimentos tem dificultado a resolução rápida de problemas e a tomada de decisões estratégicas.

     

    A partir das informações do CASE XYZ, responda às etapas 1, 2 e 3.

     

    Etapa 1: Elabore uma proposta de soluções para os problemas a seguir:

    A- Avaliação de Fornecedores:

    B- Otimização de Rotas e Embarques:

    C- Integração dos sistemas:

     

    Etapa 2: Plano de ação. Elabore um plano de ação/execução para as soluções propostas na Etapa 1.

     

    Etapa 3: Explique quais são os resultados esperados a partir do plano de ação implantando, para a Empresa XYZ.

     

    Orientações para desenvolver sua atividade MAPA:

     

    1. Leia o livro da disciplina.
    2. Assista às aulas conceituais, ao vivo e ao vídeo explicativo da atividade MAPA.
    3. Baixe o "Formulário padrão do MAPA", disponível no ambiente Studeo na pasta “Material da Disciplina”, e preencha corretamente todos os campos solicitados.
    4. Anexe seu “Formulário padrão do MAPA”, respondido no espaço específico da atividade MAPA.
    5. Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
    6. Lembre-se de referenciar corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio.

     

    Bons estudos!

     

Nossa equipe é composta por profissionais especializados em diversas áreas, o que nos permite oferecer uma assessoria completa na elaboração de uma ampla variedade de atividades. Estamos empenhados em garantir a autenticidade e originalidade de todos os trabalhos que realizamos.

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