Desafios identificados durante a análise realizada: LEIA COM ATENÇÃO:
1- Gestão de Fornecedores: a Empresa XYZ depende de uma ampla rede de fornecedores de componentes eletrônicos. No entanto, a falta de visibilidade sobre o desempenho e a confiabilidade desses fornecedores tem levado a atrasos na entrega e inconsistências na qualidade dos materiais.
2- Logística e Transporte: os altos custos de transporte e a falta de otimização nas rotas têm impactado negativamente os custos operacionais da empresa. Além disso, a gestão ineficiente de estoques tem levado a problemas de excesso ou falta de produtos em determinados momentos.
3- Comunicação e Colaboração: a comunicação fragmentada entre os diferentes departamentos da Empresa XYZ e seus parceiros na cadeia de suprimentos tem dificultado a resolução rápida de problemas e a tomada de decisões estratégicas.
A partir das informações do CASE XYZ, responda às etapas 1, 2 e 3.
Etapa 1: Elabore uma proposta de soluções para os problemas a seguir:
A- Avaliação de Fornecedores:
B- Otimização de Rotas e Embarques:
C- Integração dos sistemas:
Etapa 2: Plano de ação. Elabore um plano de ação/execução para as soluções propostas na Etapa 1.
Etapa 3: Explique quais são os resultados esperados a partir do plano de ação implantando, para a Empresa XYZ.
Orientações para desenvolver sua atividade MAPA:
- Leia o livro da disciplina.
- Assista às aulas conceituais, ao vivo e ao vídeo explicativo da atividade MAPA.
- Baixe o "Formulário padrão do MAPA", disponível no ambiente Studeo na pasta “Material da Disciplina”, e preencha corretamente todos os campos solicitados.
- Anexe seu “Formulário padrão do MAPA”, respondido no espaço específico da atividade MAPA.
- Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
- Lembre-se de referenciar corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio.
Bons estudos!
