As organizações possuem certas competências essenciais que, se bem utilizadas, proporcionam uma
vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Sob essa perspectiva, Barney (2007) trata o uso dos
recursos que a organização tem a sua disposição para estabelecer o alicerce de sua vantagem competitiva.
Essa é a ideia por detrás da visão baseada em recursos, conceito que ganhou força nos estudos sobre
estratégias organizacionais.
Fonte: BARNEY, J. B. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2007.
Sobre as origens dos recursos, analise as afirmativas a seguir:
I. Recursos financeiros: dinheiro de qualquer fonte, incluindo lucros retidos, que a empresa pode utilizar
para formular e sustentar estratégias.
II. Recursos físicos: trata-se da tecnologia utilizada pela empresa, incluindo planta ou parque de produção,
localização geográfica, acesso a matérias-primas, hardware e software.
III. Recursos humanos: se refere a atributos de grupos de pessoas, incluindo a estrutura hierárquica da
empresa, sistemas formais e informais de planejamento.
IV. Recursos organizacionais: envolve treinamentos, experiência, inteligência e relacionamentos dos gerentes
e colaboradores de uma organização.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
IV, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
