ENTREGAS O seu desafio nesta atividade MAPA é entregar um material com as respostas às questões das ações descritas anteriormente. Será disponibilizado um modelo de arquivo no Material da Disciplina, que você deverá utilizar para inserção das respostas das questões. Esse material é o que constitui a entrega da atividade MAPA, que deve ser realizada individualmente. A equipe de professores mediadores está à sua disposição para o atendimento das dúvidas por meio do “Fale com o Mediador”, em seu Studeo. Aproveite essa ferramenta! Ver conteúdo
No mínimo, identifique quatro tecnologias ou equipamentos que são utilizados na operação da empresa do vídeo, e logo, na sequência, para cada uma delas, explique com suas palavras a vantagem ou o benefício que ela proporciona na área da logística no geral. Ação 5 - Conclusão para a entrega no mesmo dia da empresa do vídeo. Com suas palavras, realize uma conclusão comentando como a empresa do vídeo realiza a entrega no mesmo dia em sua operação, tornando a sua logística eficiente. Ver conteúdo
Ação 4 - Identificar e explicar as tecnologias ou equipamentos que são utilizados na operação da empresa do vídeo. Nesta quarta ação, após assistir com atenção ao vídeo da experimentação, você deverá identificar tecnologias ou equipamentos que são utilizados na operação da empresa do vídeo. Ver conteúdo
Ação 3 - Apresentar os benefícios que a tecnologia da informação proporciona para a logística. Nesta terceira ação, você terá que apresentar quais são os benefícios que a tecnologia da informação proporciona para a logística. Ver conteúdo
Ação 2 - Identificar e explicar as etapas do processo de entrega da empresa do vídeo. Nesta segunda ação, após assistir com atenção ao vídeo da experimentação, você deverá identificar e explicar como ocorrem as etapas do fluxo do processo de entrega no centro de distribuição. No vídeo, basicamente são informadas três etapas no centro de distribuição, identifique e explique cada uma delas. Ver conteúdo
Para atingir o seu objetivo nesta atividade, você terá algumas ações. Vamos para cada uma delas: Ação 1 - Apresentar e detalhar os principais participantes de uma logística integrada. Nesta primeira ação, você terá que apresentar e realizar detalhadamente quais são os principais participantes de uma logística integrada. Ver conteúdo
Assim, através do caso real da experimentação apresentada anteriormente, você terá que assumir o papel de um futuro profissional de logística e realizar uma análise logística do processo de entrega da empresa do vídeo e seus principais recursos logísticos. Ver conteúdo
Após ter essa experimentação, gostaria que você refletisse sobre suas experiências com compras através da internet no fator da logística. Elas foram positivas? Foram negativas? Reflita sobre isso! Será que foi entregue no prazo? O produto veio em boas condições? Ver conteúdo
Bom, e que tal experimentar um caso prático de uma grande organização que realiza a sua logística de maneira integrada e eficiente, para que o produto chegue no lugar certo e no tempo certo? É ainda melhor, concorda?! Ver conteúdo
Assim, surge a nossa disciplina de logística empresarial, para trazer até você ainda mais significado! Através dela, você terá contato com os principais recursos logísticos para que se atinja o objetivo final da logística em uma cadeia de suprimentos, que é fazer com que o produto certo esteja no local certo e no tempo certo. Ao aplicar os conceitos da logística empresarial, enquanto futuro(a) profissional na área da logística, você deverá otimizar as operações da empresa em que estará atuando e buscando uma logística integrada. Ver conteúdo
“Um dos principais fatores para o sucesso de um e-commerce é a logística eficiente. A compra entregue no tempo certo, ou até mesmo antes do prometido, pode surpreender a clientela e favorecer a fidelização.” Atuar na área da logística e operação das empresas requer flexibilidade e agilidade nas tomadas de decisão, ainda mais quando se planeja fazer com que o produto chegue no lugar certo e no tempo certo. Um bom profissional que atua nesta área deve saber lidar com diversas variáveis e recursos, pois conhecer cada um deles direciona esse profissional a ser mais assertivo em suas decisões e, assim, obter uma logística eficiente. Ver conteúdo
2) A segunda parte do relatório deve explicar por qual razão os custos podem ser considerados uma desvantagem na Logística 4.0. Ver conteúdo
Vamos ajudar a dupla? 1) Jéssica não tem ideia do que seja logística 4.0, então explique o conceito e as vantagens dessa abordagem. O que é Logística 4.0 ? e quais são as suas vantagens? Ver conteúdo
Agora analise a situação a seguir: Jéssica e Juliana, amigas de longa data, encontraram-se em um café. Juliana contou a novidade: estava iniciando uma empresa varejista no ramo têxtil e queria contratar Jéssica. "Preciso de sua experiência para garantir o sucesso," disse Juliana. Jessica, animada, aceitou o desafio. Elas discutiram rapidamente as prioridades: escolher bons fornecedores, estruturar a logística e criar estratégias de marketing eficazes. Juliana enfatizou a importância de um pequeno projeto para guiar a operação inicial. No entanto, Jéssica tem pouco conhecimento sobre aspectos mais modernos da logística e você irá ajudá-la em elaborar um plano baseado no conhecimento da Logística 4.0. Assim, sua tarefa será responder as questões a seguir e elaborar uma espécie de relatório para que ela consiga dar os primeiros passos. Ver conteúdo
Por fim, a Shopee utiliza tecnologia de ponta para personalizar a experiência de compra, recomendando produtos com base no comportamento do usuário. Essa combinação de inovações tecnológicas permite à Shopee manter-se competitiva, oferecendo um serviço de alta qualidade e atendendo às crescentes demandas dos consumidores modernos (WULANDARI ET AL., 2022). Ver conteúdo
A Shopee implementa algoritmos de aprendizado de máquina para otimizar rotas de entrega, minimizando custos e tempos de transporte. Sistemas de rastreamento em tempo real permitem que tanto os clientes quanto os vendedores monitorem o status dos pedidos, aumentando a transparência e a confiança na plataforma. A automação também desempenha um papel crucial. Centros de distribuição automatizados, com robôs que selecionam e embalam produtos, aceleram o processo logístico (SHONG; ALI, 2022). Ver conteúdo
A Shopee, fundada em 2015, é uma plataforma de comércio eletrônico que rapidamente se tornou uma das líderes no mercado asiático. Desde seu início, a Shopee focou na inovação tecnológica para otimizar sua cadeia de suprimentos, garantindo eficiência e rapidez na entrega dos produtos aos consumidores. Utilizando big data e inteligência artificial, a empresa analisa vastas quantidades de dados para prever tendências de consumo e ajustar os estoques de forma precisa (SHONG; ALI, 2022). Ver conteúdo
Questão 2: A Logística Global S.A. recebeu uma nova solicitação que inclui hortifrúti, combustíveis e explosivos. Quais são as precauções que a empresa deve adotar para cada tipo de carga mencionada? Você pode realizar pesquisas para elaborar suas respostas, lembrando-se de citar as referências utilizadas. Ver conteúdo
Com base no contexto apresentado e nos estudos sobre a disciplina, desenvolva o MAPA respondendo às questões a seguir: Questão 1: Ao receber solicitações para realização de um transporte, a identificação da natureza e das características da carga é uma das principais atividades na gestão de transporte. Sua tarefa é classificar cada um desses itens e justificar de forma breve suas classificações. Seguem os itens referentes às solicitações mencionadas: 1) caixas contendo eletrônicos. 2) grãos. 3) tambores de óleo. 4) máquina industrial. 5) paletes com garrafas de bebidas. Ver conteúdo
Estudo de Caso: Classificação e Gestão de Cargas em uma Empresa de Logística. Uma empresa de logística, a Logística Global S.A., atua no transporte de diversos tipos de cargas. Recentemente, a empresa decidiu expandir seus serviços e investir em tecnologias e treinamentos para melhorar a eficiência e a segurança no transporte de cargas. Para isso, é essencial que todos os colaboradores compreendam as diferentes classificações de carga e suas particularidades. O gerente de operações realizou um treinamento para assegurar que todos entendam como identificar e manusear corretamente cada tipo de carga. Ver conteúdo
Etapa 3: Explique quais são os resultados esperados a partir do plano de ação implantando, para a Empresa XYZ. Ver conteúdo
Etapa 2: Plano de ação. Elabore um plano de ação/execução para as soluções propostas na Etapa 1. Ver conteúdo
Etapa 1: Elabore uma proposta de soluções para os problemas a seguir: A- Avaliação de Fornecedores: B- Otimização de Rotas e Embarques: C- Integração dos sistemas: Ver conteúdo
3- Comunicação e Colaboração: a comunicação fragmentada entre os diferentes departamentos da Empresa XYZ e seus parceiros na cadeia de suprimentos tem dificultado a resolução rápida de problemas e a tomada de decisões estratégicas. Ver conteúdo
2- Logística e Transporte: os altos custos de transporte e a falta de otimização nas rotas têm impactado negativamente os custos operacionais da empresa. Além disso, a gestão ineficiente de estoques tem levado a problemas de excesso ou falta de produtos em determinados momentos. Ver conteúdo