5- Descreva qual a importância de cada um desses instrumentos de mediação, que a empresa utiliza. Ver conteúdo
Sendo assim, você gestor da qualidade, precisa estar consciente da importância da metrologia no processo industrial, e ter todos os conhecimentos necessários para conseguir controlar cada etapa do processo produtivo, para que assim, o produto chegue até o cliente com as especificidades exigidas pela metrologia. Diante da necessidade de conhecimento você irá desenvolver esse mapa imersivo seguindo as etapas a seguir: 1- Escolha uma empresa, e descreva o seu Processo de Produção. Ver conteúdo
Os sistemas de controles metrológicos adicionam benefícios aos sistemas produtivos, reduzem os custos com trabalho e retrabalho e influenciam diretamente na qualidade dos produtos e serviços, além de agregar credibilidade para as empresas que os adotam. Nesses sistemas, especificamente, a aplicação da calibração e a avaliação da incerteza conferem qualidade metrológica a instrumentos e padrões do processo de produção. Uma das operações fortemente relacionadas à metrologia industrial é o controle da qualidade. Cada produto deve atender plenamente as especificações técnicas definidas no projeto, de forma que possa cumprir com qualidade as funções para as quais foi concebido. Ver conteúdo
A metrologia trata-se de uma ciência que abrange tantos os aspectos teóricos como práticos relacionados à medição, no qual possibilita uma maior garantia de qualidade presente em todas as fases de fabricação de um produto. Sendo assim, trazendo confiança a quem adquire e a quem comercializa o produto. Sua essência é garantir exatidão aos processos produtivos na indústria, em qualquer que seja o campo de atuação. Ver conteúdo
Definida como a ciência da medição, a metrologia tem como principal fundamento promover confiabilidade, credibilidade, universalidade e qualidade nas medidas. A amplitude da metrologia é imensa, envolvendo a indústria, o comércio, a saúde, a segurança, a defesa e o meio ambiente, entre outros, visto que as medições estão presentes, direta ou indiretamente, em praticamente todos os processos de produção industrial de tomada de decisão. Ver conteúdo
E não se esqueça de colocar as referencias bibliográficas com base nas normas da ABNT. Informações Importantes: Cada estudante deve fazer a sua atividade! Cópias não serão avaliadas. Capriche, pois essa pode ser sua porta de entrada para o mercado de trabalho! E muito cuidado ao postar a atividade, se certifique antes de finalizar que postou a atividade correta. Ver conteúdo
Precisará também construir um breve texto descrevendo o que é metrologia e a sua relação na gestão da qualidade total. E colocar algumas informações relevantes sobre você como RA, nome completo, e a empresa que irá desenvolver a atividade, e também a caracterização da empresa, (essas informações relevantes estarão no formulário padrão), e após realizar todos esses processos desenvolvimentos da atividade, você irá realizar uma breve conclusão. Ver conteúdo
Este material é norteador para a elaboração da Atividade MAPA da disciplina de imersão profissional do Curso de gestão da Qualidade. A elaboração do MAPA, tem por intuito auxiliar você a entender sobre o processo de medição, e os benefícios que o mesmo proporciona para a organização, para isso você precisará escolher uma empresa e responder as 6 (seis) perguntas referentes ao sistema produtivo e metrologia. Ver conteúdo
B) Considerando a resposta anterior, escolher apenas 4 (quatro) objetivos da normalização e explicar como eles se desenvolvem na prática. Ver conteúdo
Nesse sentido, para esta atividade, você, como profissional da Gestão da Qualidade, deve: A) Citar os 8 (oito) objetivos da normalização, conforme estabelece o livro da disciplina. Ver conteúdo
Por essa razão, normalização "é um processo que formula e aplica regras para a solução ou prevenção de problemas, com participação de partes interessadas, e que contribui para a promoção da economia global, e consiste na elaboração, difusão e implementação de normas" (ABNT, 2021, s. p.). Ver conteúdo
Com base na leitura do pequeno texto apresentado, fica evidente a importância da padronização como um dos requisitos para assegurar a qualidade em todos os níveis da empresa. Logo, para que a padronização aconteça, faz-se necessário seguir um conjunto de regras e normas, a fim de garantir que todos os processos estejam em níveis satisfatórios, conforme o planejado. Ver conteúdo
- metrologia: ações que podem ser implementadas para auxiliar na adequação às normas de qualidade, com benefícios e entregas na redução de custos, proporcionando maior conhecimento das propriedades testadas; - normalização: ações que podem ser implementadas para designar padrões estabelecidos quanto à apresentação, construção, instalação ou funcionamento de seus produtos, serviços ou processos, refletindo tanto ao aspecto tecnológico quanto ao aspecto mercadológico da produção. Ver conteúdo
Nesse sentido, o Sebrae apresenta algumas dicas para auxiliar as empresas na garantia da qualidade nos seus negócios, sendo: - avaliação de conformidade: ações que podem ser implementadas para que regras, normas ou regulamentos preestabelecidos sejam seguidas, acompanhadas e avaliadas, proporcionando adequado grau de confiança ao produto, processo, serviço ou ao profissional; Ver conteúdo
COMO SE DIFERENCIAR NO MERCADO COM QUALIDADE Para que uma empresa consiga garantir a satisfação do cliente e a qualidade dos produtos e serviços que são ofertados, é necessário entender os indicadores estabelecidos como padrão e descritos nas normas técnicas que envolvem o seu ambiente. Ver conteúdo
Olá, estudante de Gestão da Qualidade. Seja bem-vindo à Atividade de Estudo 1 da disciplina. Esta atividade é importante para ampliar o seu conhecimento crítico e analítico frente ao conteúdo proposto, satisfazendo o seu ciclo de aprendizagem. Por isso, sua participação é de suma importância. Ver conteúdo
C) APRESENTAR três vantagens e desvantagens de cada sistema de produção, sendo: produção contínua, em lote e sob encomenda. Ver conteúdo
B) INFORMAR e JUSTIFICAR qual é o sistema de produção utilizado na empesa MB Equipamentos, apresentada no caso exposto. Ver conteúdo
Com base nos parágrafos e no caso hipotético apresentado, sua função nesta atividade é: A) CONCEITUAR os três sistemas de produção, sendo: produção contínua, em lote e sob encomenda. Ver conteúdo
Hoje, atuando no ramo de automação industrial e com 20 colaboradores, tem uma linha de produtos que inclui pneumáticas e ferramentas, sensores, inversores de frequência e assistência técnica. A capacidade produtiva é de R$ 200.000,00 por mês, e o planejamento é realizado pela diretoria, dependendo do cliente, sendo efetuado em até 2 horas, visto que são produtos padrões, sofrendo poucas alterações. A programação depende da quantidade, do prazo e do preço, por isso os produtos são fabricados em quantidades limitadas, já que as variações dos equipamentos são determinadas pelo tamanho reduzido do lote e pela diversidade de produtos ofertados. Dessa forma, os estoques de produtos acabados são mínimos. Ver conteúdo
Agora, veja o caso a seguir: A MB Equipamentos atua há 20 anos no mercado e surgiu devido à oportunidade enxergada pelo seu proprietário, que começou como vendedor de uma marca específica, abrindo uma representação na cidade em que atua, até sentir a necessidade de fabricar os produtos, montando a sua própria empresa industrial. Ver conteúdo
Dessa forma, um sistema de produção pode ser definido como um conjunto de partes inter-relacionadas, que atuam de acordo com padrões estabelecidos, envolvendo inputs (entradas), processo de transformação e outputs (saídas), sendo organizado de modo contínuo, em lote ou sob encomenda. Ver conteúdo
Com o passar dos anos, os processos de fabricação evoluíram de modo significativo, impulsionados pelos avanços tecnológicos, mercadológicos e científicos. Essa evolução reflete a busca contínua da humanidade por melhores formas de transformar matérias-primas em produtos úteis, necessários para a sobrevivência e progresso da sociedade. Com isso, sistemas de produção foram surgindo para abarcar as complexidades existentes, interligando os elementos disponíveis e garantindo resultados eficientes. Ver conteúdo
