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Olá, estudante! Seja bem-vindo à nossa atividade M.A.P.A. da disciplina de Estruturas de Aço e Madeira. Nessa atividade você executará algumas atividades que fazem parte de um projeto de estrutura. Para executar essa atividade, você utilizará os conteúdos estudados ao longo da nossa disciplina. Ao todo, você deverá executar duas etapas distintas de um projeto estrutural, para cada uma delas devem ser apresentados os cálculos necessários para a obtenção dos resultados. Pronto para começar?

O relatório deve apresentar a seguinte estrutura: - Capa. - Sumário. I- Objetivo. I - Resumo III- Introdução. IV- Procedimento Experimental. V- Resultados e Discussão. VI- Conclusão. VII- Referências bibliográficas.

No caso dos materiais metálicos, os aços, utilizamos o ensaio de tração para a sua caracterização. A atividade proposta é uma atividade prática! Utilizando o laboratório virtual, disponível no seu STUDEO, você realizará um ensaio de tração para o aço carbono ASTM A36. Ao final, você apresentará um relatório de laboratório com os resultados encontrados.

Antes mesmo de começar um projeto estrutural, precisamos conhecer o material que utilizaremos na sua execução. Por isso, muitas vezes utilizamos de ensaios laboratoriais para identificar o comportamento de um determinado material quando submetido a certos esforços.

c) Agora, você vai desenvolver uma proposta de valor para solucionar um desses dois problemas levantados anteriormente, a qual possa proporcionar ganho de produtividade ao segmento da sua área de formação.

b) Permanecendo dentro do segmento da sua área de formação, identifique dois problemas relevantes que existem no segmento dessa startup que você apresentou.

Partindo da compreensão que você já possui sobre as diferenças entre empresa tradicional e startup, e com base no texto apresentado sobre o posicionamento do Brasil no ranking de maiores startups, você vai continuar a desenvolver seu MAPA conforme as orientações a seguir: a) Realize uma pesquisa dentro do segmento da sua área de formação e identifique uma startup que está crescendo no Brasil. Faça uma breve explicação sobre essa startup, apresente qual é o segmento de clientes que ela possui e qual a proposta de valor que ela tem.

O Brasil desceu uma posição no ranking de países com mais startups unicórnios em 2023. Agora, está em 10º lugar com 19 empresas de inovação avaliadas em mais de US $1 bilhão. Marcas como iFood, Quinto Andar e Loft estão entre os representantes do país. A Coreia do Sul agora ocupa o 9º lugar, com 22 unicórnios. A lista é encabeçada pelos Estados Unidos, que contam com 712 companhias do tipo. China (248) e Índia (85) vêm em seguida. Os números são de um levantamento da Tipalti feito a partir de dados da Crunchbase.

ETAPA 2: Com 19 unicórnios, Brasil fica em 10º lugar no ranking global País desceu uma posição em 2023 após ser desbancado pela Coreia do Sul; lista compara startups consideradas como unicórnio. A startup é considerada unicórnio quando o seu valor de mercado ultrapassa US $1 bilhão.

c) Na sequência, você vai identificar e descrever três diferenças nas formas de desenvolvimento e lançamento de produto/serviço de uma startup e uma empresa tradicional. Essas diferenças entre empresa tradicional e startup não podem ser as mesmas que já foram mencionadas nas questões anteriores.

b) Para uma melhor compreensão, agora, você vai realizar uma pesquisa para identificar e descrever o processo de desenvolvimento do cliente de uma startup.

ETAPA 1: Durante nossas aulas, já compreendemos melhor quais são as principais diferenças entre empresa tradicional e startup. Durante a nossa atividade prática MAPA, o objetivo é que você compreenda melhor quais são as principais diferenças no desenvolvimento de um produto ou serviço de uma empresa tradicional e startup de mesmo segmento. Dessa forma, você terá condições de pensar em melhores formas de promover ganho de produtividade no seu segmento de trabalho. Para isso, veja as orientações a seguir: a) Com base nos nossos estudos sobre o tema “Diferenças entre startup e grande empresa”, identifique como uma empresa tradicional desenvolve e faz o lançamento de um novo produto, explicando com suas palavras pelo menos dois dos "pecados mortais" no modelo de lançamento de um produto.

Por outro lado, a empresa tradicional é uma organização estabelecida que opera em mercados consolidados, com uma estrutura de custos já definida. Normalmente, essas empresas têm uma cultura mais conservadora e uma estrutura organizacional mais rígida, com diversos níveis hierárquicos e departamentos claramente definidos (departamento comercial, marketing, contabilidade, recursos humanos etc.). Elas têm uma estrutura de financiamento mais estável, com acesso a fontes de capital próprio e empréstimos bancários, o que lhes permite manter suas operações em longo prazo. A exemplo, na mesma área de comunicação, podemos destacar como empresa tradicional a gigante da telefonia Vivo.

Startup é uma empresa emergente que busca identificar oportunidades de negócios em mercados em transformação ou ainda pouco explorados. Normalmente, as startups são criadas por empreendedores que desejam inovar, desenvolvendo novos produtos, serviços ou modelos de negócios. Elas são caracterizadas por uma cultura ágil, flexível e inovadora, onde o foco está em identificar as necessidades dos clientes e criar soluções que atendam a essas demandas de forma personalizada e inovadora. Como é o caso da Apple, que transformou o segmento de comunicação ao criar o iPhone.

Partindo dos nossos estudos sobre a disciplina e com base no texto apresentado, desenvolva um texto analisando quais são os principais impactos do intraempreendedorismo na empresa. Apresente duas características intraempreendedoras que você possui e de que forma elas podem auxiliar no crescimento de uma empresa.

ATIVIDADE 1 – EMPREENDEDORISMO – 52_2024 No início de fevereiro de 2023, a Fundação Dom Cabral realizou evento com François Bonnici, head de Inovação Social do Fórum Econômico Mundial (WEF, World Economic Forum) e Diretor da Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, tendo a finalidade de discutir como as empresas conseguem criar vantagens competitivas na sociedade atual. Frente aos desafios da economia atual, o intraempreendedorismo foi apontado como uma importante estratégia para resolver desafios econômicos, sociais e ambientais. O papel do WEF é mostrar aos líderes que parte das respostas está dentro das suas empresas. Se eles identificam, desenvolvem e apoiam intraempreendedores de impacto, podem, ao mesmo tempo, reter talentos e captar ideias que significam um claro ganha-ganha, criando crescimento sustentável alinhado com propósito. Fonte: adaptado de: https://epocanegocios.globo.com/colunas/proposito-nos-negocios/coluna/2023/02/o-poder-dos-intraempreendedores-de-impacto-na-visao-do-forum-economico-mundial.ghtml. Acesso em: 26 abr. 2023. Partindo dos nossos estudos sobre a disciplina e com base no texto apresentado, desenvolva um texto analisando quais são os principais impactos do intraempreendedorismo na empresa. Apresente duas características intraempreendedoras que você possui e de que forma elas podem auxiliar no crescimento de uma empresa.

Para esta atividade MAPA, você deve: (1,0 ponto): implementar o circuito da Figura 1, no ambiente LTSpice, e realizar as medições nos pontos “entrada” e “saída”. (1,0 ponto): (1,0 ponto): variar o valor do resistor R4 de 10 até 1000 Ohms, para os valores: 10 Ohms 200 Ohms 300 Ohms 800 Ohms 1000 Ohms e apresentar o resultado nas formas de onda de entrada e saída. (1,5 ponto): demonstrar a influência do resistor R4 na forma de onda de saída.

Em circuitos amplificadores, utilizados em dispositivos móveis, é comum o uso de amplificadores integrados em pastilhas com topologias fixas, por exemplo, amplificadores classe AB ou classe D. Um exemplo de amplificador classe AB pode ser observado na Figura 1: Figura 1- Amplificador classe AB

A impedância é uma característica inerente dos alto falantes, classificados como carga indutiva. A medição da amplitude de impedância faz-se indispensável quando há a necessidade de dimensionar um amplificador para determinada carga dos alto falantes em uma instalação acústica.

Os amplificadores de áudio são amplamente utilizados em diversos equipamentos de uso comum pelas pessoas, desde os smartphones, televisores, caixas de som, fones de ouvido, entre outros. Existem diversas topologias de circuitos que são difundidas para a fabricação de amplificadores de áudio, que levam em consideração a resposta em frequência, alimentação, eficiência, além da impedância da carga.

Sendo a tensão VCA igual à 12 V, o resistor da carga de valor ôhmico igual à 500 Ohms e, considerando-se a queda de tensão sobre o diodo D1 igual à 0,68 V, calcule o que se pede: a) A potência máxima dissipada pelo diodo durante o semiciclo positivo. b) A potência máxima dissipada pela carga durante o semiciclo positivo.

Os diodos retificadores são utilizados em diversas aplicações, onde nas fontes de alimentação tem a função de retificar sinais alternados e entregar corrente contínua à carga alimentando-a, onde para esta função, há diversas topologias que podem empregar um ou vários diodos associados em conjunto com transformadores, capacitores e demais componentes de um circuito eletrônico. Para contextualizar esse tema, considere o circuito dado na Figura 1:

Etapa 2: Comente sobre quais os impactos dos custos diretos e indiretos QUESTÃO 02: Analise os custos diretos e indiretos: Analise com atenção cada um dos custos diretos e indiretos e comente como eles impactam na gestão de custos da empresa. E por fim comente sobre a fala da diretoria, se o maior impacto está realmente na mão de obra direta.

Nesta etapa prática, você terá a oportunidade de colocar seus conhecimentos em ação e fortalecer suas habilidades como um profissional qualificado na área. Siga os passos abaixo para realizar uma análise profunda dos dados apresentados: Etapa 1: Análise dos Dados de Custos QUESTÃO 01: Organize os custos em a) diretos e b) indiretos: Inicie organizando quais são os custos diretos e indiretos e fazer a soma do valor total dos custos diretos e indiretos.

Porém, a empresa hoje não analisa os dados de uma forma minuciosa e tem algumas dificuldades para entender como são classificados seus custos diretos e indiretos, como estão distribuídos e como isso pode impactar nos resultados. A Figura 1 demostras as informações de Custo da empresa.

Situação da Empresa: A empresa é de grande porte no setor industrial. Sabe-se que seus gastos com custos de produção estão ficando fora de controle e passando todos os meses de seu orçamento. Os diretores acreditam que esses custos todos estão relacionados ao custo alto da mão de obra da fábrica.

Olá estudante! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de Aprendizagem (MAPA). O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso(a) em uma análise dos relatórios gerenciais dos custos da empresa. A apresentação de relatórios que fornecem informações precisas sobre o custo dos processos e atividades de uma organização, bem como as principais causas desses custos, desempenha um papel fundamental no gerenciamento de custos e na eliminação de desperdícios. Esses relatórios são uma parte essencial do processo de controle financeiro e podem ser obtidos por meio de sistemas de contabilidade de custos, gestão de desempenho ou sistemas de Business Intelligence.

Dado o contexto fornecido sobre os Margem de Contribuição dentro de uma empresa, é possível expandir a análise para que seja apurada de diferentes formas dentro de uma organizacional. Essas apurações podem ser (1) Global da Empresa, (2) Global de uma filial, (3) Divisão de Negócios, (4) Departamental, (5) Total por produto e (6) Unitário. Neste sentido, explique como cada uma dessas apurações consiste no contexto prático de margem de contribuição.

A margem de contribuição é uma medida fundamental para entender a lucratividade de um produto, serviço, departamento ou da empresa como um todo. Ela representa o valor que sobra da receita depois de subtrair os custos e despesas variáveis associados à produção ou venda desse produto ou serviço. Essa quantia é chamada de "margem de contribuição" porque é a parte do dinheiro que efetivamente contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro.

Etapa 3: Elaboração de um Plano de Ação Sustentável Com base no diagnóstico realizado e nas alternativas citadas na etapa anterior, identifique as opções mais sustentáveis e desenvolva um plano de ação para melhorar o gerenciamento de resíduos sólidos em sua indústria de bebidas de frutas, considerando os seguintes objetivos e metas: Objetivo: Reduzir a quantidade de resíduos sólidos enviados para aterros sanitários e promover práticas sustentáveis de gestão de resíduos na indústria de suco de laranja. Metas: Reduzir em 20% a quantidade de resíduos sólidos enviados para aterros sanitários até o final do próximo ano fiscal. Implementar medidas de redução, reciclagem e reutilização de materiais em todas as áreas da indústria até o final do próximo trimestre. Complete a tabela abaixo com pelo menos duas ações que possibilitem a redução, reciclagem e reutilização dos resíduos gerados. Descreva também a forma que estas ações serão monitoradas e/ou quantificadas.

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