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Além disso, a inovação gerencial consiste na introdução de algo novo na empresa nas seguintes dimensões: atividades e práticas gerenciais, processos de gestão e estruturas organizacionais. As atividades e práticas gerenciais correspondem à natureza e à forma como as atividades são realizadas, principalmente pelos gestores da organização. Processos de gestão são rotinas, processos e procedimentos vinculados às atividades desempenhadas pelos gestores, como planejamento estratégico, comunicação interna e gestão do conhecimento. As estruturas organizacionais são a organização e distribuição de níveis hierárquicos, linhas de comando e responsabilidade.

  • Período

    01/07/2025
  • Status

    Aberto
  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030

 

Além disso, a inovação gerencial consiste na introdução de algo novo na empresa nas seguintes dimensões: atividades e práticas gerenciais, processos de gestão e estruturas organizacionais. As atividades e práticas gerenciais correspondem à natureza e à forma como as atividades são realizadas, principalmente pelos gestores da organização. Processos de gestão são rotinas, processos e procedimentos vinculados às atividades desempenhadas pelos gestores, como planejamento estratégico, comunicação interna e gestão do conhecimento. As estruturas organizacionais são a organização e distribuição de níveis hierárquicos, linhas de comando e responsabilidade.

 

Fonte: MONTENEGRO, A. de V.; PINHO, A. P. M.; TUPINAMBÁ, A. C. R. Práticas de Gestão de Pessoas, Inovação Gerencial e Perfis de Comprometimento Organizacional. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 24, n. 4, p. 755-773, 2022.

Segundo Boas (2018), muitas vezes, as pessoas confundem inovação com ideias, invenções, descobertas, entre outros termos. A invenção propõe a criação de algo novo, ou seja, inventa-se algo que ainda não exista. É importante notar que, para que exista uma invenção, é preciso que ocorra a criação de um protótipo ou algo parecido, mas na invenção não há a produção em massa, nem a exploração comercial do resultado dessa invenção.

 

Fonte: BLANCO, T. H. M. Gestão e Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2020.

 

Portanto, com base nos textos apresentados, no livro da disciplina e nas aulas conceituais e ao vivo, responda o que é solicitado a seguir:

 

  1. a) Explique o conceito de inovação e diferencie de invenção.

 

  1. b) Cite e descreva as três etapas do processo de inovação empresarial.

 

  1. c) Dê ao menos um exemplo de inovação aplicado ao cenário de saúde e bem-estar.

 

Orientações para desenvolver sua atividade MAPA:

  1. Leia o livro da disciplina.
  2. Assista às aulas conceituais e ao vivo.
  3. Assista ao vídeo de orientação para a realização da atividade. Link: https://www.youtube.com/watch?v=aGK4xY6s3PM (copiar e colar no seu navegador).
  4. Baixe o "Modelo de entrega do MAPA ", disponível no ambiente Studeo na pasta “Material da Disciplina”, e preencha corretamente todos os campos solicitados.
  5. Anexe seu modelo de entrega do MAPA respondido no espaço específico da atividade MAPA.
  6. Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
  7. Evite plágio de informações; neste caso, insira as referências utilizadas para consulta das respostas.

 

*Essa atividade faz parte da composição de notas para a recuperação de sua média na disciplina. Sua realização é muito importante.

 

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