SEGUNDA ETAPA: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade.
A MarketBoost Consultoria em Marketing está buscando definir os preços de seus serviços de forma estratégica. Eles precisam calcular o custo do serviço prestado, determinar o preço de venda utilizando o Mark-up multiplicador e identificar o ponto de equilíbrio contábil para garantir a viabilidade financeira do negócio.
Informações sobre a Empresa:
Nome da Empresa: MarketBoost Consultoria em Marketing.
Ramo de Atuação: Prestação de Serviços de Marketing.
Descrição: A MarketBoost Consultoria em Marketing atua como parceira estratégica para empresas de todos os portes, fornecendo soluções personalizadas e inovadoras para impulsionar suas estratégias de marketing e aumentar a visibilidade e a competitividade no mercado.
Gastos Ocorridos em um Período:
- Custos Fixos Mensais: R$ 10.000,00;
- Custos Variáveis por Projeto: R$ 5.000,00 em média;
- A empresa atualmente conta com 3 funcionários ligados diretamente com a prestação de serviços, a disponibilidade de atendimento de cada funcionário é de 180 horas mensais para os projetos. O Custo total com os Salários da equipe é e R$ 12.000,00 (este gasto é considerado um custo variável para a empresa);
- Mark-up Multiplicador: 70% (engloba Lucro desejado e outros gastos necessários);
Com base nas informações fornecidas sobre a MarketBoost Consultoria em Marketing, realize as seguintes tarefas:
- Cálculo do Custo por Hora do Serviço Prestado: Calcule o custo total por hora do serviço prestado pela empresa, considerando os custos fixos e custos variáveis.
- Cálculo do Preço de Venda Utilizando o Mark-up Multiplicador: Calcule o preço de venda por hora de serviço da empresa utilizando o mark-up multiplicador encontrado.
- Cálculo e Análise da Margem de Contribuição e do Ponto de Equilíbrio Contábil: Calcule a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio contábil da MarketBoost Consultoria em Marketing e faça uma análise sobre o que estes valores significam para a empresa.
